L’esperienza diretta nella gestione d’impresa mi ha insegnato che i problemi visibili nei numeri spesso nascono prima, nei passaggi tra persone, documenti e attività operative.
Per questo non parto dal software, ma da come l’azienda raccoglie e utilizza le informazioni tra cantieri, mezzi, fornitori e ufficio.
L’obiettivo è capire dove si perde controllo e cosa correggere prima su processi, responsabilità e strumenti.
Esperienza nel settore delle costruzioni, gestione d’impresa e competenze tecniche mi permettono di affiancare gli imprenditori con un punto di vista esterno, collegando operatività, documenti, costi e strumenti per individuare criticità e priorità
Processi, dati e controllo di commessa
Ponzio Consulting
Set 2024 – Presente
Supporto imprese tecniche e di costruzione nell’analisi dei flussi tra cantiere e ufficio, collegando documenti, costi, avanzamenti, software e responsabilità.
Obiettivi raggiunti:
Gestione imprenditoriale diretta
Alimentari Carmen
Mar 2013 – Dic 2025
Ho guidato per oltre 10 anni un’azienda nel settore retail, curandone l’evoluzione digitale. Ho integrato canali fisici e online e utilizzato
i dati per ottimizzare pricing, acquisti e gestione magazzino.
Obiettivi raggiunti:
Business Development Manager
WeGlad
Gen 2019 – Ott 2024
In un percorso di crescita interna, ho evoluto il mio ruolo dall’analisi strategica (nel ruolo di Business Analyst) fino alla progettazione di un processo di sviluppo commerciale.
Obiettivi raggiunti:
Human resources | Demand Planner
MediaWorld
Nov 2020 – Apr 2021
Esperienza in un contesto multinazionale lavorando su due fronti: ottimizzazione della Supply Chain (previsione della domanda) e gestione del cambiamento nelle Risorse Umane.
Obiettivi raggiunti:
Financial Analyst
Icouna (Il Cairo)
Giu 2019 – Ago 2019
Supporto alla pianificazione finanziaria e alla due diligence per investitori internazionali. Ho lavorato sulla validazione economica di progetti digitali in un contesto di venture capital.
Obiettivi raggiunti:
Esperienza operativa in cava e cantiere
Ponzio Scavi snc
Mag 2011- gen 2013
Esperienza diretta come operaio nelle attività di cava e cantiere, a contatto con mezzi, materiali, lavorazioni e organizzazione operativa.
Obiettivi raggiunti:
Competenze applicate ai problemi reali
Le competenze tecniche hanno valore solo quando aiutano l’impresa a lavorare meglio, controllare i costi e prendere decisioni su dati affidabili.
Il mio approccio integra gestione d’impresa, analisi dei processi, sistemi informativi e lettura economica. In questo modo posso collegare ciò che accade nei cantieri con documenti, costi, SAL, fatture, pagamenti e responsabilità.
Analizzo software, Excel, flussi documentali e modalità operative per capire dove le informazioni si perdono, arrivano in ritardo o non vengono trasformate in numeri utili.
Inoltre quando è necessario, intervengo anche su automazione, cybersecurity, conformità e strumenti digitali. Ma il punto di partenza rimane sempre il problema concreto dell’azienda, non la tecnologia.
Certificazioni
Zhejiang University International Business School (ZIBS)浙江大学国际联合商学院
China Management Business Program
Competenze: Corporate Finance, Governance, Risk Management
Università degli Studi di Torino
Laurea Magistrale
Competenze: Innovation Management, Governance, Risk Management and Compliance (GRC), Digital Transformation
Università degli Studi di Parma
Master
Competenze: Corporate Partnerships, International Business Development, Digital Marketing, Change Management
Università degli Studi di Torino
Laurea Triennale
Competenze: Business Process Improvement, Business Intelligence (BI), Innovation Management, Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
Cantieri, mezzi, documenti, costi, SAL, fatture o software: raccontami in poche righe cosa non sta funzionando.
Ti rispondo personalmente entro un giorno lavorativo per capire se il check-up o un intervento specialistico è il primo passo corretto.
Non serve preparare una relazione: bastano poche informazioni sul problema.
