Ogni caso mostra il problema iniziale, il lavoro svolto e il risultato ottenuto, senza partire dalla tecnologia come soluzione predefinita.
CASI AZIENDALI PER IMPRESE EDILI
DAL PROBLEMA OPERATIVO AL CONTROLLO DEI NUMERI.
Casi aziendali per imprese edili che avevano bisogno di collegare meglio attività operative, documenti, dati, software e responsabilità.
CASO AZIENDALE
Più controllo su costi, avanzamenti e SAL tra cantiere e ufficio
Demolizione e scavi e movimento terra | 15 Dipendenti | Fatturato €2M
Il controllo delle commesse dipendeva da Excel, WhatsApp, passaggi manuali e conoscenze concentrate nelle singole persone. Abbiamo ricostruito il flusso di ore, mezzi, materiali, rapportini e avanzamenti dal cantiere all’ufficio, individuando dove i dati si perdevano o arrivavano incompleti.
Risultato chiave
Flusso dati mappato e standard minimi definiti per costruire costi, avanzamenti e SAL su informazioni più affidabili.
Competenze
Controllo di commessa, processi cantiere–ufficio, dati, gestionali e responsabilità operative.
CASO AZIENDALE
Da IT reattivo a infrastruttura governata durante la ristruttuazione
Demolizioni civili ed industriali | 92 Dipendenti | Fatturato €20M
Durante una fase di ristrutturazione, l’infrastruttura non era completamente mappata e il supporto IT era prevalentemente reattivo. L’affiancamento al management ha ricostruito ruoli, priorità, contratti, server, postazioni e policy, garantendo continuità durante il cambiamento.
Risultato chiave
25 postazioni di lavoro agile attivate, server centralizzati e una base documentale più solida per sicurezza e controllo.
Competenze
Governance IT, fornitori, infrastruttura, cybersecurity, continuità operativa e change management.
CASO AZIENDALE
GDPR e Whistleblowing integrati nei processi reali dell'impresa
Demolizione e movimento terra | 70 Dipendenti | Fatturato €30M
Con cantieri complessi, personale, fornitori e subappalti, la compliance non poteva rimanere soltanto documentale. Il progetto ha mappato dati e responsabilità, aggiornato procedure GDPR, attivato il whistleblowing e formato management e personale.
Risultato chiave
Maggiore chiarezza su ruoli e trattamenti e una base più solida per controllo, audit e riduzione del rischio.
Competenze
GDPR, whistleblowing, Modello 231, governance dei dati, formazione e risk management.
Riconosci queste criticità nella tua azienda?
Ogni impresa ha una situazione diversa. Il primo passo è capire dove si interrompe il controllo tra cantieri, documenti, costi e amministrazione.
CONTATTI
Partiamo da dove oggi perdi controllo
Cantieri, mezzi, documenti, costi, SAL, fatture o software: raccontami in poche righe cosa non sta funzionando.
Ti rispondo personalmente entro un giorno lavorativo per capire se il check-up o un intervento specialistico è il primo passo corretto.
Non serve preparare una relazione: bastano poche informazioni sul problema.